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de los CEOs cree que su estabilidad en el puesto depende de integrar IA con éxito en 2026.
Fuente: BCG AI Radar 2026 · 640 CEOs encuestados
Descubre cómo se lidera, se aprende y se construyen equipos en la era humano–IA, y cómo afrontar los retos que plantea esta nueva forma de trabajar.
Muchos se preguntan por qué una empresa de formación en Inteligencia Artificial decide poner el foco en Recursos Humanos.
A través de nuestro trabajo acompañando a diversas organizaciones, confirmamos que la verdadera transformación ocurre en las personas. La IA está rediseñando cada fase y proceso de los Recursos Humanos, y es ahí donde se está ganando o perdiendo la batalla por el talento y la eficiencia.
Estamos aquí porque hemos recolectado reflexiones profundas y casos de uso potentes que demuestran que la era de la IA exige una nueva visión del liderazgo en las empresas. IA Talks nace justo para llenar este vacío.
↓ Esto es lo que descubrimos y lo que abre esta conversación.
Casos de uso que están transformando la eficiencia dentro de RRHH.
El nuevo rol estratégico de Recursos Humanos en la era de la IA.
Un foro íntimo para intercambiar perspectivas con otros líderes.
Esto no lo decimos nosotros. Lo dicen BCG, ManpowerGroup y EY.
de los CEOs cree que su estabilidad en el puesto depende de integrar IA con éxito en 2026.
de los trabajadores teme que la automatización reemplace su empleo en los próximos dos años.
de empleados usa IA en el trabajo, pero solo el 5% la usa para transformar realmente su trabajo. Hasta 40% de productividad perdida.
No son problemas con solución única. Son tensiones que se gestionan, no se resuelven.
Gartner advierte que en 2027 el 50% de las empresas sin una estrategia de IA centrada en personas perderá a su mejor talento. La pregunta no es qué automatizar. Es qué nunca deberías.
El 63% de los profesionales en España ya usa IA en su trabajo. Solo el 21% de las empresas la ha integrado de forma estratégica. La adopción no se elige: se ordena.
El 39% de las habilidades actuales quedará obsoleto en 2030 y 59 de cada 100 empleados necesitarán reskilling. No formar ya no es ahorrar tiempo: es perder el negocio.
Líderes de RRHH en España, LATAM y referentes globales hablando de los retos, las tendencias y la IA en su sector.
"Recursos Humanos tiene el poder y la responsabilidad de transformar organizaciones desde dentro."
"2026 marcará un giro decisivo. RRHH evoluciona de cumplimiento a motor de adaptabilidad."
"Recursos Humanos rara vez ha sido más importante que en la era de la IA."
"Están en una posición única para transformar sus organizaciones hacia el mundo del trabajo del futuro."
"De acá en un futuro vamos a estar liderando equipos híbridos, combinados entre humanos y agentes de IA."
"La IA no sustituye a RRHH. Sustituye a quien no sabe usarla con criterio."
Por eso, Josh Bersin afirma que RRHH ha pasado del modo predicción al modo imperativo: ya no se trata de anticipar el futuro del trabajo, sino de ayudar a construirlo. Y si Diane Gherson tiene razón al comparar este momento con transformaciones históricas que cambiaron la forma en que las sociedades producen valor, la invitación es difícil de ignorar.
Recursos Humanos no está observando el cambio desde la primera fila; está llamado a ser uno de sus principales arquitectos. La pregunta no es si la IA transformará la organización. La pregunta es quién ayudará a las personas a transformarse con ella.
Because las organizaciones que prosperen no serán necesariamente las que adopten más IA, sino las que logren que más personas trabajen mejor con ella.
O, al menos, esa es la conversación que se nos invita a tener después de trabajar durante los últimos años.
Sigue la conversación sobre lo que sucede con la IA. Recursos, análisis y casos de uso.
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